PETER M. FLEISCHUT, SÊNIOR VICE-PRESIDENTE E CHEFE DE TRANSFORMAÇÃO DO NEW YORK-PRESBYTERIAN (EUA) FALOU SOBRE COMO A TELEMEDICINA E MONITORAMENTO REMOTO FORAM TRANSFORMADOS PÓS PANDEMIA.
A pandemia de coronavírus catalisou uma transformação digital da saúde, colocando um foco renovado no uso de tecnologias de monitoramento remoto para cuidar de pacientes fora dos hospitais.
Na NewYork-Presbyterian, a infraestrutura de monitoramento remoto foi expandida e desenvolveram um programa de monitoramento de hipóxia COVID-19 – um meio crítico pelo qual pacientes com COVID-19 que receberam alta eram acompanhados e avaliados, permitindo que a organização maximizasse a capacidade de internação em um momento de escassez aguda de leitos .
A pandemia testou os esforços de monitoramento remoto existentes, revelando vários desafios operacionais, incluindo gerenciamento de dispositivos, protocolos de escalonamento centralizado e questões de equidade na saúde.
A continuação desses programas exigiu abordar essas preocupações ao expandir os esforços de monitoramento em ambulatório e transições de configurações de cuidados. Com base nessas experiências, este artigo oferece ideias e estratégias para implementar programas de monitoramento remoto em escala e melhorar a sustentabilidade desses esforços.
À medida que o atendimento virtual se torna uma expectativa do paciente, os autores esperam que os hospitais reconheçam a promessa do monitoramento remoto no reenvisionamento da prestação de cuidados de saúde.
